主动担当作为全力确保年度目标任务完成——总公司召开2018年年中工作会 -ayx爱游戏官网登录

发布时间: 2018-08-08 11:31:08

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主动担当作为全力确保年度目标任务完成

——总公司召开2018年年中工作会

8月5日，总公司召开2018年年中工作会。总公司领导班子成员，机关各部门负责人，各子公司、直管项目部主要负责人参加会议。会议由总公司副总经理李荣峰主持。

总公司党委副书记、副董事长（主持工作）童秀东作题为《夯实基础强管理凝心聚力谋发展攻坚克难显担当全力确保年度各项目标任务完成》的总结讲话,对确保完成年度任务目标，奋力推进下半年的工作提出要求。总公司党委书记、副董事长谢昀言作题为《净化政治生态严明党的纪律以新担当新作为保障总公司全年目标任务完成》的讲话，回顾了公司上半年党建工作所取得的成绩，指出公司党的建设和党风廉政建设存在的问题，并对下半年党建工作重点任务作了部署。总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁作题为《坚定信心主动作为强化担当狠抓落实——确保完成2018年各项目标任务》的行政工作报告,全面回顾了公司上半年工作完成情况，并就下半年重点工作进行了安排部署。

今年来，在集团公司的正确领导下，总公司认真贯彻落实集团年初职代会精神，认真执行集团各项决策部署，紧紧围绕集团下达各项指标任务，深度融入集团，解放思想，着力转型，紧抓经营，团结奋斗，攻坚克难，平稳推进生产经营管理各项工作。上半年，总公司完成合同额14.74亿元，占全年目标任务的42.11%；完成经营额25.83亿元，占全年目标任务的64.6%；完成营业收入3.33亿元，占全年目标任务的14.47%；完成产值3.33亿元，占全年目标任务的13.5%。

童秀东就继续推进2018年下半年工作，全力完成年度任务目标提出明确要求：

一是坚定发展信心。2018年是集团“管理提升年”、“品牌提升年”，是集团冲刺世界500强的关键之年，同时也是云南铁总抢抓机遇、开拓市场、转型升级、脱困发展的关键之年。总公司现已顺利承接了多个项目，我们要通过做好手上的项目来推动总公司发展。我们必须坚定发展信心，提高历史站位，以历史担当的高度、壮士断腕的决心，不畏艰难的闯劲，抢抓机遇，推动总公司转型升级跨越发展。

二是坚定不移确保年度各项目标任务完成。各单位要层层分解指标，层层压实责任，完成得好的单位要再接再厉，多完成任务；有差距的单位要认真分析原因，制定切实可行的措施，奋力赶上。

三是强化经营工作。必须坚持经营龙头地位不动摇，持续不断巩固和强化铁路主营业务，进一步弘扬“闻风而动、众志成城、坚忍不拔、敢于胜利”的狼性精神，坚定不移深入贯彻集团“123555”发展战略，全力做好资质升级工作。

四是坚定不移推进“五集中一加强”工作。坚决执行经营资源集中管理，建立公司经营管理平台，充分发挥公司资源调配能力，调动公司整体资源优势；坚决执行资金集中管理，合理利用和管理资金；坚决执行大宗材料统一采购，促进降本增效；坚决执行劳务招标集中管控，加强劳务分包、专业分包管理，全面实行农民工实名制管理制度，全面落实劳动合同制度；坚决执行集中管理资产，优化资源结构。加强对公司内重大资产的统一管理、统一规划。坚决执行审计工作，提升经济运行质量。

五是坚定不移稳步推进基础管理工作。继续抓好制度建设继续完善工作制度和管理制度，构筑全方位的制度体系。规范落实安全、质量、技术、进度、成本“五位一体”项目管理。

六是持续加强党建工作。继续深入开展“五讲五比”，进一步统一全体干部职工的思想和行动；要严格履行党要管党从严治党要求，坚持党组织“把方向、管大局、促落实”的总体要求，毫不动摇坚持正风肃纪，强化廉洁教育、风险防控和监督执纪；全面加强干部担当作为教育，进一步强化干部人才队伍建设

七是勇于担当，抓实各项工作。领导干部要主动担当保增长，将指标扛在肩上，要主动担当拓展市场，发挥优势、积累资源，要主动担当降负债，盘活存量资产、减少债务，要主动担当风险、要主动担当抓好管理。

谢昀言对下半年党建和党风廉政建设工作提出要求：

一是加强党的全面领导，全面从严治党。要全面贯彻新时代党的建设总要求，坚定不移地树立党组织的权威。每个党员特别是领导干部都要强化党的意识和组织观念，自觉做到思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织。

二是严格正风肃纪，持续发力净化政治生态。一要以落实中央八项规定精神为抓手加强作风建设，坚决反对遏制“四风”。二要以强化警示教育为重点全面加强纪律建设，真正使党的纪律成为不可触碰的“高压线”。严明党的政治纪律和政治规矩，坚决防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义以及宗派主义、圈子文化、码头文化等问题；严明党的组织纪律，增强组织纪律性，把党的纪律刻印在全体党员特别是党员领导干部的心上，使所有党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止，使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循，推动全面从严治党向纵深发展。三要以用好监督执纪“四种形态”为关键加强党内监督。防止一些党员干部身上的“炎症”演变为“癌症”，真正做到强化监督有态度、执纪问责有力度、治病救人有温度。

三是加强党的基层组织建设。突出问题导向，找准加强基层党组织建设的切入点和突破口，着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题，要抓住思想教育这个基础、抓好组织生活这个基本形式，加强支部标准化、规范化建设，抓住带头人队伍建设这个关键；坚持改革创新，推动全面从严治党在基层落实到位，在继承优良传统的基础上立足新的实际，不断推进内容、形式、载体、方法、手段等方面的创新。

四是贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。一要认真贯彻党中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，坚持国有企业好干部标准和“五个过硬”，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，树立“优者上、庸者下、劣者汰”鲜明用人导向。二要贯彻严管和厚爱结合、激励和约束并重的辩证法，对不担当不作为的干部，根据具体情节该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职，同时建立健全激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲，把严管和厚爱落实到位，激发起广大干部担当新使命、展现新作为的干劲和热情，带头履职尽责，带头担当作为，带头承担责任，一级带着一级干，一级做给一级看，以担当带动担当，以作为促进作为。三要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，教育引导广大干部深刻领会新时代、新思想、新矛盾、新目标提出的新要求，以时不我待、只争朝夕、勇立潮头的历史担当，努力改革创新、攻坚克难，不断锐意进取、担当作为。

五是筹备建立团委，关心支持共青团工作。

六是进一步加强宣传工作，汇聚立心铸魂思想伟力。

夏双仁对下半年工作重点工作提出要求：

第一，主动担当作为，扭住经营龙头不放松。各级领导班子要率先作为，紧盯大项目的开发、跟踪、落地，紧盯重大在建项目和各新建项目的生产工作，千方百计促赶超，争取按计划落地实施。加大清理、检查、考核力度，加强过程控制、工程结算、应收账款清收力度，在降低资产负债率的同时，保证营收指标的完成。

第二，主动担当作为，持续提升基础管理水平。一要以问题为导向，持续以“五集中一加强”管理标准，落实各项制度的建立健全和贯彻执行。二要以效益为导向，持续加强成本管控能力。三是以质量为导向，安全发展，要持续不断推动落实各层级安全管理主体责任。四要以风险为导向，坚持“依法经营”理念，合法合规执行项目、应对纠纷，有效防控风险。五是要持续加强大审计工作，坚持“全面审计，突出重点”原则，继续推进经济责任离任审计、工程项目审计、专项审计等工作。

第三，主动担当作为，不断提升生产服务质量。一要严格按照集团生产管理要求，各相关部门在项目过程管控中要坚决贯彻执行好 “四保一控一树”管理目标，确保项目管理任务不落空。二要严格贯彻执行安全工作，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，树立全员安全生产责任意识，层层落实安全管理主体责任，加强安全生产防范措施。三要紧抓铁路专业板块安全管理体系的建立和管控不放松，同时强化对公路、桥梁、隧道等专业板块安全操作规程的学习及安全生产教育培训。四是持续提升工程建设质量。

总公司领导班子成员分别就各自的分管工作作了汇报总结，并对下半年的工作作了计划和安排，各分公司、直管部经理就上半年指标完成情况、未完成原因分析和下半年工作计划进行了汇报。

会议强调，总公司上下必须全力以赴，以勇立潮头、砥柱中流、舍我其谁的勇气和豪气展现新担当，实现新作为，狠抓落实，坚定不移推动总公司转型升级跨越发展，确保2018年各项目标任务的完成。

会议在雄壮激昂的《建投之歌》中圆满落下帷幕。

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